Organisées à la Friche de la Belle de Mai, ces trois journées ont rassemblé élus, acteurs associatifs, institutions, habitants, ainsi que des partenaires venus de toute la France et de l’international : Bruxelles, Montréal… Au total, plusieurs centaines de participants ont échangé autour des enjeux de transformation sociale, d’innovation publique et de gouvernance partagée.
Martine Vassal, présidente de la Métropole, a rappelé le sens de cette initiative, aux côtés de Juliette Méadel, ministre déléguée chargée de la Ville : « Ce que nous construisons ensemble, ce n’est pas une politique technique. C’est un projet humain qui s’inscrit dans une démarche de justice sociale, d’égalité des chances, et de dignité ! »
Valoriser les projets, penser les coopérations
La première journée a donné lieu à cinq parcours urbains thématisés dans les quartiers concernés par la Politique de la ville à Marseille, Port-de-Bouc et Vitrolles, illustrant la diversité des projets soutenus dans le cadre du contrat. Les deux jours suivants ont été rythmés par des tables rondes, des ateliers collaboratifs et des temps d’animation. Des thématiques concrètes ont été abordées : insertion, santé, réussite éducative, culture urbaine, budgets participatifs…
Une volonté forte a traversé l’ensemble des échanges : faire évoluer l’action publique vers davantage de transversalité, de co-construction et de proximité. « Ce contrat est né d’un travail patient, rigoureux, construit avec les communes, les élus, les associations, les institutions… mais surtout, avec les habitants ! Parce qu’aucune politique de la ville ne peut réussir sans celles et ceux qui y vivent, y travaillent, y élèvent leurs enfants », a souligné Martine Vassal.
Une stratégie partagée
Adopté à l’unanimité en juin 2024, le Contrat des Possibles trace la ligne directrice de la Politique de la ville métropolitaine jusqu’en 2030. Il concerne 66 quartiers répartis sur 16 communes, soit 300 000 habitants, et s’inscrit dans une démarche inédite de co-construction. Le contrat s’articule autour de 85 projets de quartier, déclinés selon huit grandes orientations : éducation, emploi, insertion, cadre de vie, santé, accès aux droits… Autant de leviers activés pour agir concrètement sur les inégalités.
« À Marseille, il y a une extraordinaire envie d’avancer. Pour moi, le maître mot, c’est l’enfant de la ville », a souligné Juliette Méadel. Et de poursuivre : « On a bien conscience que, lorsque l’on est dans un environnement urbain pauvre, on ne peut pas partir en vacances, on n’a pas d’argent pour faire des activités le mercredi, on a des enfants des personnes en situation de vulnérabilité. »
Organisées un an après l’adoption du contrat, ces Assises ont permis de poser un premier jalon dans le suivi du dispositif. Elles ont également mis en lumière les outils d’innovation sociale déjà déployés dans plusieurs territoires : fonds micro-projets, budgets participatifs, ou appuis aux initiatives citoyennes. À travers ces dispositifs, une action publique plus lisible, plus coopérative et plus proche du terrain se dessine.
Cap sur les deux prochaines années
Plus qu’un temps de bilan, cet événement a été pensé comme une étape de travail collective. Pendant trois jours, il a permis de partager expériences et outils, de nouer de nouvelles coopérations et d’affirmer une exigence commune : celle d’agir durablement pour et avec les quartiers. « Ces Assises doivent nous permettre d’améliorer concrètement la vie des habitants », a conclu la présidente Martine Vassal.
La Métropole a par ailleurs confirmé le maintien intégral de son engagement financier pour les années à venir. Une décision saluée comme un signal fort pour les territoires concernés. Rendez-vous est ainsi pris pour prolonger la dynamique du Contrat des Possibles dans les mois à venir !
